[第1道試題]在采購規(guī)劃過程中，需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，____不是采購規(guī)劃時(shí)需要考慮的。A．項(xiàng)目管理計(jì)

[第2道試題]在確定項(xiàng)目合同類型時(shí)，如果項(xiàng)目工作范圍很明確且風(fēng)險(xiǎn)不大，建議使用（）.A．總價(jià)合同B．工料合同C．成

[第3道試題]_____不屬于規(guī)劃采購階段的工具與技術(shù)。A．專家判斷B．會議C．廣告D．?dāng)?shù)據(jù)分析

[第4道試題]在CPIF合同下，A公司是賣方，B公司是買方，合同的實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí)，A公司得到的付款總數(shù)是（

[第5道試題]根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)，選擇最合適的供方屬于____階段的工作。A．規(guī)劃采購B．實(shí)施采購C．控制采購D．結(jié)

[第1道試題]項(xiàng)目分包商沒有按照合同規(guī)定期限交付工作產(chǎn)品。雖然一再警告，但分包商還是無法交付。項(xiàng)目經(jīng)理將他們的擔(dān)憂

[第2道試題]一個(gè)項(xiàng)目被分為四個(gè)階段。項(xiàng)目的第二階段進(jìn)度延誤15%。在執(zhí)行項(xiàng)目的下一個(gè)階段前，項(xiàng)目經(jīng)理分析了進(jìn)度延

[第3道試題]下列哪份文件說明了含有按合同規(guī)定所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)?A．物料清單B．項(xiàng)目計(jì)劃C．工作說明書D．工作

[第4道試題]項(xiàng)目已完成，所有項(xiàng)目可交付成果都已經(jīng)獲得項(xiàng)目相關(guān)方的驗(yàn)收。所有外部合同都已經(jīng)滿足，所有合同已經(jīng)結(jié)束。

[第5道試題]項(xiàng)目已完成，所有項(xiàng)目可交付成果都已經(jīng)獲得項(xiàng)目相關(guān)方的驗(yàn)收。所有外部合同都已經(jīng)滿足，所有合同已經(jīng)結(jié)束。

[第6道試題]在項(xiàng)目執(zhí)行階段，供應(yīng)商選擇團(tuán)隊(duì)收集評估資料，做出選擇客戶關(guān)系管理體系的決策。對于這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理會

[第7道試題]作為服務(wù)的買方，項(xiàng)目經(jīng)理決定執(zhí)行采購審計(jì)。該審計(jì)的目的是什么?A．核實(shí)合同服務(wù)的交付和驗(yàn)收。B．記錄

[第8道試題]項(xiàng)目進(jìn)行了一次精密儀器采購，這種設(shè)備只有唯一的一家供應(yīng)商。由于項(xiàng)目未能按合同要求提供場地，儀器中轉(zhuǎn)途

[第9道試題]項(xiàng)目經(jīng)理通過資格預(yù)審，確定了由7個(gè)廠家組成的合格賣方清單。已經(jīng)向他們發(fā)出了招標(biāo)文件，要求他們提交詳細(xì)

[第10道試題]采購組織可以自己編制成本估算或請外部專業(yè)人員代為編制成本估算，并作為標(biāo)底，然后把標(biāo)底與投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)

[第11道試題]小李將被派到項(xiàng)目上負(fù)責(zé)采購有關(guān)工作，他在（）中可以找到有關(guān)他的角色和職責(zé)描述。A．采購管理計(jì)劃B．采

[第12道試題]在合同實(shí)施過程中，你發(fā)現(xiàn)賣方違規(guī)將部分項(xiàng)目工作分包給了另一家公司。這大大增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

[第13道試題]某個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)入第三周，承包商發(fā)現(xiàn)一段地下水管道沒有包含在合同范圍內(nèi)，他們接到客戶代表的口頭指示，將