1.你認識到了你的項目中質量管理的重要性。但是你也意識到了質量控制產(chǎn)生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是：
A.確?？傮w質量計劃符合ISO標準
B.運用統(tǒng)計抽樣
C.在整個生產(chǎn)流程中實施質量檢查
D.運用趨勢分析
Cnitpm提供的答案：B

2.你為地區(qū)內最大的醫(yī)院任職項目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時間很長。事實上，在過去幾個月里，幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關系上的一場噩夢。你領導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下哪種技術：
A.因果分析圖表
B.帕累托分析
C.Scatter分析
D.控制圖表
Cnitpm提供的答案：A

3.一些不同的項目干系人參與了你的項目，他們的一些目標似乎是相互沖突的?？傮w來講，在解決干系人爭議過程中，應該支持：
A.贊助者
B.高級管理人員
C.執(zhí)行機構（組織）
D.客戶
Cnitpm提供的答案：D

4.以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結構化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行
A、質量政策
B、檢查表
C、趨勢圖
D、帕累托
Cnitpm提供的答案：B

5.質量管理設及了以下主題，除了
A、滿足需求/規(guī)格
B、滿足客戶需要
C、使產(chǎn)品更加完美和豪華
D、A和C
Cnitpm提供的答案：C