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信息系統(tǒng)項目管理師習題：在項目進度管理中，對項目進度壓縮是一種常
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在項目進度管理中，對項目進度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展的技術稱為（）
A、趕工
B、快速跟進
C、資源優(yōu)化
D、提前量和滯后量
信管網考友
想知道趕工和快速跟進的區(qū)別
助教答疑郭老師
趕工可以理解為加班，投入更多的資源去把工期趕回來，趕工通常會增加成本。快速跟進是將多個本身有先后順序的工作并行開展，可同時節(jié)約時間和成本，但可能造成項目風險的發(fā)生。
信管網考友
好的。什么情況下需要趕工呢?
信管網考友
時間緊，任務重，但沒錢
助教答疑郭老師
時間緊，不考慮成本
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