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信息系統(tǒng)項目管理師第四版教程考點記憶口訣—第18章項目績效域

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信息系統(tǒng)項目管理師第四版教程考點記憶口訣—第18章項目績效域

考點1:在項目整個生命周期過程中,有效執(zhí)行本績效域可以實現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)主要包含:

(1)與干系人建立高效的工作關(guān)系;

(2)干系人認(rèn)同項目目標(biāo);

(3)支持項目的干系人提高了滿意度,并從中收益;

(4)反對項目的干系人沒有對項目產(chǎn)生負(fù)面影響。

記憶口訣:干系高效認(rèn)目標(biāo),支持滿益反無擾

——支持者滿意受益,反對者無負(fù)面影響


考點2:團隊績效域的預(yù)期目標(biāo)主要包含:

(1)共享責(zé)任;

(2)建立高績效團隊;

(3)所有團隊成員都展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能。

記憶口訣:團隊共責(zé)建高績,全員領(lǐng)技都具備

——共享責(zé)任 + 高績效團隊,全員有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能


考點3:開發(fā)方法和生命周期的預(yù)期目標(biāo)主要包含:

(1)開發(fā)方法與項目可交付物相符合;

(2)將項目交付與干系人價值緊密關(guān)聯(lián);

(3)項目生命周期由促進交付節(jié)奏的項目階段和產(chǎn)生項目交付物所需的開發(fā)方法組成。

記憶口訣:開發(fā)方法符交付,交付聯(lián)值階法助

——方法匹配可交付物,交付關(guān)聯(lián)價值,生命周期 = 階段 + 方法


考點4:規(guī)劃績效域的預(yù)期目標(biāo)主要包含:

(1)項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進;

(2)應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項目成果;

(3)對演變情況進行詳細(xì)說明;

(4)規(guī)劃投入的時間成本是適當(dāng)?shù)?

(5)規(guī)劃的內(nèi)容對管理干系人的需求而言是充分的;

(6)可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進行調(diào)整。

記憶口訣:規(guī)劃有條系統(tǒng)推,演明適充可應(yīng)對

——有條理推進 + 系統(tǒng)交付,演變清晰,時間成本適當(dāng)、內(nèi)容充分,能調(diào)需求


考點5:項目工作績效域的目標(biāo)主要包含:

(1)高效且有效的項目績效;

(2)適合項目和環(huán)境的項目過程;

(3)干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c;

(4)對實物資源進行了有效管理;

(5)對采購進行了有效管理;

(6)有效處理了變更;

(7)通過持續(xù)學(xué)習(xí)和過程改進提高了團隊能力。

記憶口訣:項目工作高效行,資采變通溝通明,學(xué)改提能持續(xù)進

——高效績效 + 適配過程,管資源采購 / 處理變更 / 溝通參與,學(xué)習(xí)改進提能力


考點6:交付績效域預(yù)期目標(biāo)主要包含:

(1)項目有助于實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略;

(2)項目實現(xiàn)了預(yù)期成果;

(3)在預(yù)定時間內(nèi)實現(xiàn)了項目收益;

(4)項目團隊對需求有清晰的理解;

(5)干系人接受項目可交付物和成果,并對其滿意。

記憶口訣:交付助力業(yè)戰(zhàn)略,成果收益按時到,需清收滿干系笑

——助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,達成果 + 按時收益,團隊懂需求,干系人接受滿意


考點7:度量績效域預(yù)期目標(biāo)主要包含:

(1)對項目狀況充分理解;

(2)數(shù)據(jù)充分,可支持決策;

(3)及時采取行動,確保項目最佳績效;

(4)能夠基于預(yù)測和評估作出決策,實現(xiàn)目標(biāo)并產(chǎn)生價值。

記憶口訣:度量知況數(shù)據(jù)足,及時行動預(yù)決助

——懂項目狀況 + 數(shù)據(jù)夠,及時行動保績效,憑預(yù)測評估做決策


考點8:不確定性績效域預(yù)期目標(biāo)主要包含:

(1)了解項目的運行環(huán)境,包括技術(shù)、社會、政治、市場和經(jīng)濟環(huán)境等;

(2)積極識別、分析和應(yīng)對不確定性;

(3)了解項目中多個因素之間的相互依賴關(guān)系;

(4)能夠?qū)ν{和機會進行預(yù)測,了解問題的后果;

(5)最小化不確定性對項目交付的負(fù)面影響;

(6)能夠利用機會改進項目的績效和成果;

(7)有效利用成本和進度儲備,與項目目標(biāo)保持一致等。

記憶口訣:不確定域懂環(huán)境,識析應(yīng)對依理清,預(yù)機減負(fù)儲用明,借機提效目標(biāo)定

——懂技術(shù) / 社會等環(huán)境,識析不確定性 + 明依賴,預(yù)測機會威脅減影響,用儲備 + 借機會提效


考點9:項目不確定性的應(yīng)對方法主要包括:收集信息、為多種結(jié)果做好準(zhǔn)備、集合設(shè)計、增加韌性。

記憶口訣:集息多備集增韌

——收集信息、多結(jié)果準(zhǔn)備、集合設(shè)計、增加韌性

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