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PMP每日一練試題內容（2025/12/25）
試題1
在項目執(zhí)行階段.項目經理從維護經理那里獲悉.需要一名開發(fā)人員解決操作問題，因此.開發(fā)人員將具有50%試題2
一家公司沒有足夠的內部資源來交付一個項目設計。因此，公司決定外包一部分。試題3
在管理項目團隊中，項目經理發(fā)現某名團隊成員時常不能按時完成任務。查閱了他的相關資料后，發(fā)現他其實具備試題4
以下哪一項不包括在事業(yè)環(huán)境因素里?A、市場條件B、組織文化C、政府和行業(yè)標準D、財務數據庫試題5
敏捷項目團隊與產品負責人、項目經理和其他關鍵項目相關方會面，討論項目必須經過的多層計劃。參與者承認在試題6
項目中質量審計的主要目標是確定下列哪一項?A、識別良好及最佳實踐B、項目進度變更C、項目可交付試題7
使用統計方法，確定對質量成本的影響，是∶A、成本效益分析B、實驗設計C、統計過程D、控制圖試題8
在一個群體聚會現場，發(fā)生了較嚴重的騷亂。路易斯先生及時站出來號召大家保持冷靜，跟他朝安全地帶撤離。這試題9
兩位項目經理認識到他們處于弱矩陣組織中，且權力非常有限。其中一位認為自己其實就是一名項目聯絡員，另一位則是一名項目協調員。項目聯絡員不同于項目協調員之處在于?試題10
關于里程碑，以下說法都正確，除了:A、里程碑是一種特殊的活動B、里程碑是項目中的重要時點或事件C、里
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