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2026年信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié):第6章第4節(jié)-價值驅(qū)動的項目管理知識體系
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備注:因版權(quán)要求,考點僅做簡略整理,詳細內(nèi)容請查看官方教程
考點1. 項目管理者在堅持"駕馭復雜性"原則時,應該關(guān)注的關(guān)鍵點包括:
1、復雜性是由人類行為、系統(tǒng)交互、不確定性和模糊性造成的;
2、復雜性可能在項目生命周期的任何時間出現(xiàn);
3、……【詳見官方教程】
考點2. 項目創(chuàng)造價值的方式包括:
1、創(chuàng)造滿足客戶或最終用戶需要的新產(chǎn)品、服務或結(jié)果;
2、做出積極的社會或環(huán)境貢獻;
3、……【詳見官方教程】
考點3. 項目生命周期適用于任何類型的項目。所有項目都呈現(xiàn)包含啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目工作和結(jié)束項目4個項目階段的通用的生命周期結(jié)構(gòu)。
考點4. 生命周期結(jié)構(gòu)的特征:①成本與人力投入在開始時較低,在工作執(zhí)行期間達到最高,并在項目快要結(jié)束時迅速回落。②……【詳見官方教程】
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