• 試題1

  The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), (  ), and cost
  A、 resource
  B、 time
  C、 plan
  D、 tool

• 試題2

  創(chuàng)建WBS的工作內(nèi)容包含( )。
  ①識別和分析可交付成果及相關(guān)工作
  ②確定進(jìn)度分解規(guī)則
  ③確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方案
  ④自上而下逐層細(xì)化分解
  ⑤為WBS組成部分制定和分配標(biāo)識編碼
  ⑥定義活動(dòng)清單
  ⑦核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)
  A．①②③⑤⑥
  B．①②④⑥⑦
  C．①③④⑤⑦
  D．①③⑤⑥⑦
  

• 試題3

  某機(jī)房部署了多級UPS 和線路穩(wěn)壓器，這是出于機(jī)房供電的（ ）需要。
  A.  分開供電和穩(wěn)壓供電
  B.  穩(wěn)壓供電和電源保護(hù)
  C.  緊急供電和穩(wěn)壓供電
  D.  不間斷供電和安全供電

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/2/10）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理約束模型的一個(gè)模型。這些限制已被列為范圍（或質(zhì)量），（），和成本

  A、資源

  B、時(shí)間

  C、計(jì)劃

  D、工具

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：要把整個(gè)項(xiàng)目工作分解為工作包，通常需要開展如下活動(dòng)：
  ● 識別和分析可交付成果及相關(guān)工作；
  ● 確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法；
  ● 自上而下逐層細(xì)化分解；
  ● 為WBS組成部分制定和分配標(biāo)識編碼；
  ● 核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)對機(jī)房安全保護(hù)的不同要求，機(jī)房供、配電分為如下幾種：
  ①分開供電：機(jī)房供電系統(tǒng)應(yīng)將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)供電與其他供電分開明裝置。
  ②緊急供電：配置抗電壓不足的基本設(shè)備、改進(jìn)設(shè)備或更強(qiáng)設(shè)備，改進(jìn)的UPS、多級UPS和應(yīng)急電源（發(fā)電機(jī)組）等。并配備應(yīng)急照如基本UPS、
  ③備用供電：建立備用的供電系統(tǒng)，以備常用供電系統(tǒng)停電時(shí)啟用，完成對運(yùn)行系統(tǒng)必要的保留。
  ④穩(wěn)壓供電：采用線路穩(wěn)壓器，防止電壓波動(dòng)對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的影響。
  ⑤電源保護(hù)：設(shè)置電源保護(hù)裝置，如金屬氧化物可變電阻、二極管、氣體放電管、
  濾波器、電壓調(diào)整變壓器和浪涌濾波器等，防止／減少電源發(fā)生故障。
  ⑥不間斷供電：采用不間斷供電電源，防止電壓波動(dòng)、電器干擾和斷電等對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的不良影響。
  ⑦電器噪聲防護(hù)：采取有效措施，減少機(jī)房中電器噪聲干擾，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
  ⑧突然事件防護(hù)：采取有效措施，防止／減少供電中斷、異常狀態(tài)供電（指連續(xù)電壓過載或低電壓）、電壓瞬變、噪聲（電磁干擾）以及由于雷擊等引起的設(shè)備突然失效事件的發(fā)生。
  根據(jù)上述定義，采用UPS和線路穩(wěn)壓器是分別出于機(jī)房緊急供電和穩(wěn)壓供電的需要，應(yīng)選擇C。