考點1
資源管理團隊發(fā)展階段:
①形成階段: 團隊成員傾向于相互獨立,不怎么開誠布公 。在本階段 ,團隊往往對未來有美好的期待。
②震蕩階段 :個體之間開始爭執(zhí),互相指責(zé) ,并且開始懷疑項目經(jīng)理的能力。
③規(guī)范階段:團隊成員開始協(xié)同工作,并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來支持團隊 ,團隊成員開始相互信 任 ,項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。
④發(fā)揮階段: 團隊成員之間相互依靠,平穩(wěn)高效地解決問題。
⑤解散階段 :所有工作完成后 ,項目結(jié)束 ,團隊解散。
考點2
資源管理馬斯洛需求:
①生理需求(員工、宿舍、工作餐、工作服、班車、工資、補貼、獎金等)
②安全需求(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、長期勞動合同、意外保險、失業(yè)保險等)
③社會交往的需求(定期員工活動、聚會、 比賽、俱樂部等)
④受尊重的需求(榮譽性的獎勵 ,形象、地位提升 ,頒發(fā)獎?wù)?nbsp;,作為導(dǎo)師培訓(xùn)別人等)
⑤自我實現(xiàn)的需求(給他更多的空間讓他負責(zé)、讓他成為智囊團、參與決策、參與組織的管理會議等)
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