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一名項目經(jīng)理剛剛負(fù)責(zé)一個團隊，該團隊成員來自包括巴西、中國、美國和英國在內(nèi)的許多國家。以下哪項是她取得成功的最佳工具？A. 職責(zé)分配矩陣B. 遠程電話會議C. 團隊信息溝通工作分解結(jié)構(gòu)D. 溝通和良好有人際關(guān)系技巧
