公司的幾位關鍵干系人最終對產品表示出不滿意。合同收尾和行政收尾已經關閉。干系人要求項目經理執(zhí)行細微變更。項目經理的下一項活動是什么？ A、要求提交變更單來評估變更。 B、執(zhí)行風險分析，確定對項目的影響。 C、開展實施后審計。 D、記錄干系人的反饋,并登記為一個問題。
